機械行業背水一戰，發展動力在轉變

在日前舉行的“中國機械工業百強公司十年展開回憶”大會上，中國機械工業表明，2013年，機械工業止住了此前接連兩年的劇烈下滑，完成了中速增加。在向“制作強國”的跨進過程中，展開動力已逐步由靠產品產量增加支撐向有必要依托產品晉級和立異效勞驅動轉變。

可是，上升的市場并不能使業內人士免除擔憂。本年已進入完成“十二五”規劃倒計時，機械職業提出的穩增加、攻高端、夯基礎、強辦理、提質增效晉級的使命方針，也到了爬坡過坎的緊要關口。解決機械、大而不強的癥結，完成強國方針，底子的將來在立異，要害要靠科技的力氣。

此外，重視體系機制改革、營建有利于激起內在展開生機的環境和公司文化，也是展開方向之一。“有了這一條，辦理、立異、整合社會資源等，才更有能夠做到位。”

我國機械產業要想擺脫困境，機械公司有必要趕快摒棄單純靠外延擴大和降價去搶奪“規劃效益”的競賽形式；想方設法地在產品、效勞、市務形式上不斷立異、創優，通過為用戶供給同行所難以企及的高品質效勞，獲取與簡略的“規劃效益”大異其趣的“稀缺性效益


“福無雙至猶難舍，禍不單行卻是真。”關于一季度剛剛回暖的液壓機市場來說，還來不及享用回暖帶來的利好，4、5月份的持續下滑就又將公司拖入到了無休無止的隆冬中。“需求低迷、職業萎縮、產能過剩、庫存積壓、危險增加、競賽加重”，2013年困惑工程機械公司的各種疑問，在2014年持續暴虐著。市場哀鴻遍野，許多代理商已然處在了危如累卵的境地，可是職業競賽卻仍然在加重，關于更多整機和代理商公司來說，度過今天就已經是成功了。面臨將來那越來越難打的硬仗，到底該路在何方，又有幾家公司能夠胸有成竹呢？

“穩、調、升、降”四個字概括總結了2013年工程機械行業業的主要特點：榜首，穩，溫文增加，平穩展開；第二，調，產業結構持續向預期方向調整；第三，升，立異驅動、兩化交融、立異晉級；第四，降，需求趨緩，產能過剩，成本上升，在報價下行壓力下，贏利持續降低。而關于2014年，卻也只能是持續重視，極力扶持。不管市場如何展開，公司都需堅持杰出心態，互相共勉，行業需求具有真知灼見的公司家。展望2014年，公司應持續重視：榜首，擴大內需，增強經濟增加動力；第二，推動以人為中心的新式城鎮化建造；第三，加速國資國企改革腳步，引進民間本錢，破除獨占；第四，加強生態文明建造，篩選落后產能，化解過剩產能，打造晉級版中國經濟；第五，推動簡政放權行政體系改革，加速財務金融體系；第六，擴大土地改革試點，賦予農人更多財產權利；第七，積極主動對外開放，加速雙方和區域合作。

公司應展開技能立異，開發新產品，強化客戶認識，為客戶提高更多的價值；公司營銷決議計劃要以行業可持續展開為基礎，建立職業全局觀念，不打報價戰，不搞惡性競賽，盡力保護職業正常合理的運營次序。一方面需求在產業鏈的橫向上完成均衡展開，要點培養一批強、精、專的中小公司，加大對要害零部件的研制和產業化進行有用投入，添補產業鏈上的空白；另一方面要秉著大配備制作效果共創同享的全體思路，做到共性技能共同獲益。